营运管理

营销策划

筹备筹建

酒吧学堂

财务管理

酒吧管理

KTV学堂

总结

成都影响力娱乐管理有限公司  2014/10/16  浏览 2082 次

酒吧、KTV一切经营活动的目的都是为着盈利。一个企业离开了盈利，它就无法生存下去。财务部在酒吧、KTV的经活动中负责收集、记录、分类、总括、分析货币交易以及由此而得出的结果和结论，向管理者提供经营资料，供总经理进行经营决策。 财会部在酒吧、KTV的经营中起着财务和计划管理、会计核算管理、资金管理、固定资产管理、家具用具设备管理、物料用品管理、费用管理、成本管理、利润管理、合同管理和商品、原料和物料的采购管理、仓库物资管理的重要作用。通过财务部门进行上述有效管理，能使酒吧、KTV的经营活动获得更大的经济效益，从而促进企业不断向前发展。

[返回上一页]