营运管理

营销策划

筹备筹建

酒吧学堂

财务管理

酒吧管理

KTV学堂

十一、固定资金管理制度

成都影响力娱乐管理有限公司  2014/10/16  浏览 3236 次

1、酒吧、KTV的固定资金主要来源于流动奖金，占用固定资金直接影响流动资金的运用，因此必须严格控制固定资金的使用。 2、酒吧、KTV及各部门必须节约使用国定资金，充分利用已置的固定资产，每月均需核算固定资金利用率，季度检查、年终清算考核各部门使用固定资金的效果； 3、全面推行部门独立核算，同时推行固定资产有偿占用制度，即按各部门拥有的固定资产实绩，摊缴占用费，摊缴费率按国家规定执行，促使各部门充分发挥固定资产的效能，压缩固定资金的使用； 4、未经工程部及总经理室审批，不得私自购置设施设备。未经批准进行采购，财务部不予报销费用。

[返回上一页]